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	<title>Hudsucker</title>
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	<description>L&#039;editoria che illumina il business</description>
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		<title>Intelligenza relazionale</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 16:05:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Cosa determina l’affermazione di un professionista? Sicuramente la competenza. Ma in una realtà altamente connessa e complessa come quella attuale, qual è il comune denominatore dei promotori finanziari di successo? Sicuramente la loro rete di relazioni.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Cosa determina l’affermazione di un professionista? Sicuramente la competenza. </strong>Ma in una realtà altamente connessa e complessa come quella attuale, qual è il comune denominatore dei <strong>promotori finanziari di successo</strong>? Sicuramente la loro <strong>rete di relazioni</strong>.<br />
Creare una rete di contatti di qualità e migliorare il proprio portafoglio clienti sono due necessità basilari per una vita lavorativa longeva. Ma quando e come avviene questo piccolo miracolo?</p>
<p>In questo libro uno dei più grandi formatori italiani, ci illustra non solo le caratteristiche che contraddistinguono un buon promotore finanziario, ma scava all’interno della psiche e della mentalità del consulente e dell’eventuale cliente, evidenziando i limiti e le potenzialità dell’uno e dell’altro. Solo con un rapporto empatico è possibile percepire le effettive necessità del cliente, sia quelle espresse che quelle inconsce.</p>
<p><em>Il punto fondamentale per lo stesso promotore finanziario </em>―<em> </em>spiega l’autore – <em>non è la ricerca della persona facoltosa da inserire nel suo portafoglio clienti, bensì la ricerca di relazioni ricche, che sono quelle che, poi, portano nel tempo denaro, realizzazione personale e successo.</em></p>
<h1 style="text-align: center;"><img class="alignnone size-full wp-image-174" title="intelligenza relazionale" src="http://www.hudsucker.it/wp-content/uploads/2011/07/intelligenza-relazionale.png" alt="" width="500" height="500" /></h1>
<h2><strong>IL MOTIVO PER CUI COMPRARLO</strong></h2>
<p>E’ un testo sorprendente per come riesce a centrare esattamente i difetti e le potenzialità che sono dentro ognuno di noi, tanto che in ogni pagina verrebbe da esclamare:”Ma questo è quello che faccio anch’io!”</p>
<p>Attraverso le fittissime pagine del libro e grazie ad interviste e test di autoanalisi in esso riportati, il professionista potrà apprendere e comprendere quali siano le caratteristiche necessarie ad una carriera di successo.</p>
<h2><strong>ARGOMENTI PRINCIPALI</strong></h2>
<p><strong>IL SEGRETO DEL SUCCESSO: LA RETE DEI CONTATTI<br />
</strong>Ma che cosa significa avere successo nel lavoro?<br />
Il successo e lo stato mentale giusto</p>
<p>Ma che cosa significa avere successo nelle relazioni?<br />
Il comune denominatore dei promotori finanziari di successo</p>
<p>Non esistono promotori finanziari “vincenti” o “perdenti”</p>
<p><strong>I segreti del successo: I cambiamenti</strong></p>
<p>Le caratteristiche della personalità vincente dei promotori finanziari</p>
<p><em>Orientamento al ruolo </em></p>
<p><em>L’Estroversione </em></p>
<p><em>Il senso di autoefficacia </em></p>
<p><em>Mentalità orientata alla competizione e ai risultati </em></p>
<p><em>L’empatia </em></p>
<p><em>Capacità di apprendimento </em></p>
<p>La regola delle diecimila ore per eccellere nella professione</p>
<p>Il successo di un promotore finanziario</p>
<p>I promotori finanziari e il loro atteggiamento verso gli eventi</p>
<p>Qual è la parte più importante del vaso? Ossia qual è il senso delle relazioni?</p>
<p>Le relazioni sociali: il motore dell’attività umana</p>
<p>I modelli di riferimento</p>
<p>L’importanza delle relazioni sociali</p>
<p>L’ansia relazionale</p>
<p><strong>CAPITOLO 2: NON ASPETTARE DI AVER BISOGNO DEGLI ALTRI </strong></p>
<p>La prima impressione è quella che conta</p>
<p>Suggerimenti per il primo incontro</p>
<p><em>Il potere del nome </em></p>
<p><em>Esperienze comuni </em></p>
<p><em>Entusiasmi </em></p>
<p><em>Altri modi di discussione “comune” </em></p>
<p>L’attrazione interpersonale: Quella persona ha qualcosa che mi piace!</p>
<p>Il brand personale</p>
<p>Le relazione “ricche”: Il fondamento del successo di ogni consulente finanziario</p>
<p>Cliente ricco o relazione ricca?</p>
<p>Le relazioni fonte di potere sociale</p>
<p>Le buone relazioni e il carattere di permanenza</p>
<p><em>Test</em>: <em>Promotore finanziario: Animale sociale? </em></p>
<p><em>Approfondimento: Relazioni guanxi </em></p>
<p><em> </em></p>
<p><strong>CAPITOLO 3:IL PROMOTORE FINANZIARIO E IL SUO NETWORK DI RELAZIONI </strong></p>
<p>Rete primaria e rete secondaria</p>
<p>La rete di relazioni: il fattore del vostro successo</p>
<p>L’attività di networking</p>
<p>I contatti della vostra rete di relazione</p>
<p>I Legami deboli</p>
<p>Fattori che favoriscono il successo</p>
<p><strong>CAPITOLO 4: PER IL PROMOTORE FINANZIARIO ALLE PRIME ARMI </strong></p>
<p>I metodi di acquisizione per i neo promotori</p>
<p>Il metodo “la scalata”</p>
<p><strong>CAPITOLO 5: LA RICERCA DI NUOVI CLIENTI </strong></p>
<p>Clienti potenziali</p>
<p>Quanti nominativi vi servono?</p>
<p>La richiesta dei nominativi referenziati</p>
<p>Quando chiedere le referenze</p>
<p>Test : Capite se le vostre azioni verso lo sviluppo e la gestione dei clienti sono coerenti</p>
<p>Le referenze</p>
<p><strong>CAPITOLO 6: LO SVILUPPO E LA CURA DEL VOSTRO NETWORK DI RELAZIONI </strong></p>
<p>Selezione dei contatti</p>
<p>Le aree delle proprie relazioni</p>
<p>Connessione</p>
<p>L’importanza delle relazioni multiple</p>
<p>La teoria dei sei gradi di separazione</p>
<p>I connettori: la vostra forza</p>
<p>Strategie per far lavorare i connettori</p>
<p>Il numero di Dunbar</p>
<p>Il passaparola</p>
<p><strong>CAPITOLO 7: LA RELAZIONE TRA PROMOTORE FINANZIARIO E CLIENTE </strong></p>
<p>Le relazioni “privilegiate” con il vostro cliente</p>
<p>Come ci comportiamo con gli altri?</p>
<p>L’irrazionalità dei clienti</p>
<p><strong>CAPITOLO 8: LA LEGGE DI PARETO 407 </strong></p>
<p>La gestione del portafoglio clienti secondo Pareto</p>
<p>La classificazione della clientela secondo Pareto</p>
<p>Suddivisone della clientela</p>
<p>Il tempo: la nostra principale risorsa</p>
<p>Il tempo secondo Pareto</p>
<p><strong>CAPITOLO 9: LE RELAZIONI AL TEMPO DI INTERNET </strong></p>
<p><em>Il Blog </em></p>
<p><em>Come costruire un blog su google </em></p>
<p><em>MySpace </em></p>
<p><em>Facebook </em></p>
<p><em>Twitter </em></p>
<p><em>Linkedin </em></p>
<p><em>Labyring<strong> </strong></em></p>
<p><em><strong> </strong></em></p>
<h2><strong>LA FRASE</strong></h2>
<p>Le persone non trovano il successo per caso, lo scelgono, lo cercano, e prima poi lo trovano.</p>
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		<title>Domandare per vendere</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 10:30:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bestsellers]]></category>
		<category><![CDATA[Vendita]]></category>
		<category><![CDATA[consulenti finanziari]]></category>
		<category><![CDATA[PNL]]></category>
		<category><![CDATA[Vendere]]></category>

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		<description><![CDATA[Per riuscire a vendere qualcosa è necessario cha al cliente sia venuta la voglia di comprarla. Ma come si fa? Stimolando la sua immaginazione, facendo delle ipotesi, mostrandogli i vantaggi, aiutandolo a vivere delle sensazioni. ma soprattuto domandando. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Per riuscire a vendere qualcosa è necessario cha al cliente sia venuta la voglia di comprarla.</strong> Il motivo di tante vendite fallite risale evidentemente alla nostra  incapacità di coinvolgere ed emozionare il cliente. Ma come si fa?  Stimolando la sua immaginazione, facendo delle ipotesi, mostrandogli i  vantaggi, aiutandolo a vivere delle sensazioni. ma soprattuto  domandando. Anche perchè <strong>chi domanda guida </strong>e, di fatto, comanda!</p>
<p>In questo libro uno dei più grandi venditori italiani, forte di una  lunga esperienza professionale ricca di soddisfazioni, con uno stile  assolutamente discorsivo, concreto e informale, svela per la prima  volta, nei dettagli, le sue <strong>personali tecniche di vendita:</strong> <em>Molti commerciali </em>- spiega l’autore – <em>si  trovano a vivere la difficoltà di trasformare le teorie in pratica,  magari qualcuno ha detto loro che devono fare “delle domande” o  “l’analisi” o ancora la “consulenza”, peccato che nessuno abbia spiegato  loro esattamente “quali” domande fare, “in che modo” fare l’analisi e  “che tipo” di consulenza proporre. Se il problema è questo, <strong>state tranquilli: qui c’è tutto quello che può servire.</strong></em></p>
<p><em><strong><a href="http://www.hudsucker.it/wp-content/uploads/2010/12/domandare-per-vendere.png"><img title="domandare per vendere" class="aligncenter size-full wp-image-140" src="http://www.hudsucker.it/wp-content/uploads/2010/12/domandare-per-vendere.png" alt="" width="500" height="500" /></a><br />
</strong></em></p>
<h2><strong>Il motivo per cui comprarlo</strong></h2>
<p>Massimo Bellinello precedendo e prevedendo domande, dubbi, risposte e atteggiamenti del cliente mostra tutte, <strong>ma proprio tutte, le soluzioni pratiche per</strong> affrontare il mercato con sicurezza e tranquillità e <strong>chiudere felicemente le trattative</strong>.</p>
<h2><strong>Argomenti principali:</strong></h2>
<p><strong>Perche diventare un Venditore?</strong><br />
<em>Sicurezza; Guadagno; Libertà</em></p>
<p><strong>Professione Venditore</strong><br />
<em>Vendere significa lavorare!; Onesti con noi stessi!; La </em><em>consulenza finalizzata alla vendita; Cominciamo ad essere operativi</em></p>
<p><strong>L’atteggiamento mentale</strong><em><br />
Atteggiamento positivo; Fiducia nelle proprie capacita;Nessuna soggezione; Evitare i condizionamenti esterni </em></p>
<p><strong>Che cosa vendiamo?</strong></p>
<p><strong>Formazione e auto-formazione</strong><br />
<em>Da chi viene fornita la formazione in azienda?; I numeri uno si  pagano!; Strutturare un piano di formazione adatto a noi; Segreto  svelato!</em></p>
<p><strong>Valutare la propria attività</strong><br />
<em>A cosa serve l’analisi dell’attività svolta?; Quanto, come e con che  qualita abbiamo lavorato?; Vuoi guadagnare di piu?; Un piccolo “trucco”  per guadagnare €5.348 al mese; Traccia la rotta per raggiungere  l’obiettivo!</em></p>
<p><strong>Riconoscere i propri punti deboli</strong><br />
<em>Da dove partire?; Sono scarso perche poco motivato o sono poco  motivato perche scarso?; Linee guida generali per l’analisi dei  risultati</em></p>
<p><strong>Risolvere (o aggirare) i problemi</strong><br />
<em>Facciamo sparire i problemi!</em></p>
<p><strong><em>Darsi degli obiettivi</em></strong><br />
<em>Che cos</em><em>’</em><em>e un obiettivo?; Un consiglio da due soldi; Qual è l</em><em>’</em><em>importanza di avere un obiettivo?</em></p>
<p><strong><em>Allenarsi per raggiungere gli obiettivi </em></strong><br />
<em>Un metodo </em><em>“</em><em>Faticosamente</em><em>”</em><em> funzionante!; Perche funziona?; L</em><em>’</em><em>importanza delle nostre convinzioni</em></p>
<p><strong><em>Programmare la propria attivita</em></strong><br />
<em>Il programma settimanale; La rampa di lancio mensile</em></p>
<p><strong><em>Trovare le giuste motivazioni</em></strong><br />
<em>Come uscire dai momenti bui?; Perche motivarmi?</em></p>
<p><strong><em>Accrescere l</em></strong><strong><em>’</em></strong><strong><em>autostima</em></strong><br />
<em>Come si fa ad aumentare l</em><em>’</em><em>autostima?; Un consiglio da due soldi</em></p>
<p><strong><em>Mantenere (o accrescere) l</em></strong><strong><em>’</em></strong><strong><em>entusiasmo</em></strong><br />
<em>Impegnati a chiudere piu affari possibili!; Impedisciti di coltivare  pensieri negativi; Imponiti di parlare e di pensare usando formulazioni  positive; La tecnica del sorriso; Frequentare persone positive</em></p>
<p><strong><em>Creare iniziative commerciali </em></strong><br />
<em>Come trovare delle buone idee per le iniziative commerciali?; Diventiamo operativi!</em></p>
<p><strong><em>Usare la tecnica delle domande</em></strong><br />
<em>A cosa puo servire una domanda; Come si fa a fare domande  efficaci;Capire le caratteristiche dei clienti; Ridurre, riqualificare,  ristrutturare le obiezioni; Evitare il contrasto;Il potere </em><em>“</em><em>segreto</em><em>”</em><em> delle domande; Dove ci portano queste domande?; Perche e importante  saper usare la tecnica delle domande?; La capacita di riqualificare le  affermazioni del cliente in domande; Un consiglio da due soldi; Com</em><em>’</em><em>e possibile guidare il cliente nel ragionamento</em></p>
<p><strong><em>Attenzione ai </em></strong><strong><em>“</em></strong><strong><em>dettagli</em></strong><strong><em>”</em></strong><br />
<em>Dove cercare i dettagli; Come notare i dettagli; Comunicazione</em><em> </em><em>verbale ed extra verbale</em></p>
<p><strong><em>Trattativa commerciale e tecniche di vendita</em></strong><br />
<em>Le tecniche; Le fasi della trattativa commerciale; Aiutiamoci con l</em><em>’</em><em>allenamento</em></p>
<p><strong><em>Meccanismi di persuasione</em></strong><br />
<em>La Coerenza; La Regola del Contraccambio; La Scarsita o la  Limitazione Temporale; Il Consenso Sociale; Le Pietre di Paragone;  Capitalizzazione o Patrimonializzazione; Generalizzare ci semplifica la  vita</em></p>
<p><strong><em>Modalita operative della vendita </em></strong><strong><em>“</em></strong><strong><em>Porta a porta</em></strong><strong><em>”</em></strong><br />
<em>Fedele all</em><em>’</em><em>obiettivo invece che al metodo; La vendita </em><em>“</em><em>Porta a porta</em><em>”</em><em>; La chiusura</em></p>
<p><strong><em>La referenza</em></strong><br />
<em>Quanti chiedono le referenze?; La sistematicita fa la differenza!; Utilizzare una strategia per la richiesta puo esserci d</em><em>’</em><em>aiuto?; Piccoli accorgimenti, Imparare a chiedere le referenze</em></p>
<p><strong><em>Tecniche per gestire (e risolvere) le obiezioni</em></strong><br />
<em>Tecnica della contro domanda; Tecnica della ristrutturazione;  Tecnica dello judo mentale;Tecnica del rinvio; Tecnica dello  svuotamento; Tecnica del pro e contro; Tecnica dell</em><em>’</em><em>impegno personale</em></p>
<p><strong><em>Personalizzare la trattativa commerciale</em></strong><br />
<em>Conosciamo la nostra presentazione?; Catturare l</em><em>’</em><em>attenzione del cliente; Come organizzare le fasi della trattativa?</em></p>
<p><strong><em>Esempio di trattativa commerciale per vendere assicurazioni e/o prodotti finanziari</em></strong></p>
<p><strong><em>Vendere nei Mercati in crisi</em></strong></p>
<p><strong><em>14 piccoli consigli per ottenere grandi </em><em>risultati</em></strong></p>
<h2><strong>La Frase<br />
</strong></h2>
<p>Per quanto assurdo possa sembrare tutti gli acquisti vengono sempre fatti sull’onda di una spinta emozionale.</p>
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		<title>Dalle balle alle bolle</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 10:25:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[attrattori caotici]]></category>
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		<category><![CDATA[teoria del caos]]></category>

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		<description><![CDATA[Un incredibile viaggio nella complessità dei mercati finanziari, attraverso i fattori sempre più fluidi e articolati che li influenzano, dalle teorie obsolete del passato, alle considerazioni sul presente fino alle previsioni sul futuro.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Un incredibile <strong>viaggio nella complessità dei mercati finanziari, </strong>attraverso i fattori sempre più fluidi e articolati che li influenzano, dalle teorie obsolete del passato, alle considerazioni sul presente fino alle previsioni sul futuro.</p>
<p>Agli investitori e ai risparmiatori vengono forniti non solo <strong>analisi costruttive e illuminanti</strong> – che peraltro si concretizzano in criteri, metodologie e, soprattutto, nella innovativa Analisi Fisica degli Attrattori (con due capitoli “tecnici” dedicati ai Traders) – ma anche <strong>una infinità di pratici strumenti per orientarsi nelle turbolenze finanziarie </strong>come la “Bussola del Trader e degli Investitori Scientifici” e gli “Occhiali Speciali” per vedere ben oltre i condizionamenti di fraudolenti “virus mentali”.</p>
<p><strong>I modelli statistico-matematici sono ormai superati</strong> e lasciano il posto a una <strong>” Finanza di Valori”</strong> capace sia di riequilibrare una disciplina ormai troppo complessa per i tradizionali organismi di regolamentazione e di controllo, che di integrare se stessi con l’ambiente, con gli altri investitori e con il mercato<em>. </em>Perché, come recita il primo principio della Finanza Scientifica, <em>è assolutamente inutile, se non pericoloso, cercare di comprendere la finanza senza prima comprendere se stessi scientificamente</em>.</p>
<p><a href="http://www.hudsucker.it/wp-content/uploads/2010/12/dalle-balle-alle-bolle.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-142" title="dalle balle alle bolle" src="http://www.hudsucker.it/wp-content/uploads/2010/12/dalle-balle-alle-bolle.png" alt="" width="500" height="500" /></a></p>
<h2>Il motivo per cui comprarlo</h2>
<p>Un testo prezioso che da un lato <strong>smantella le certezze più diffuse delle principali teorie economico-finanziarie</strong>, dall’altro individua <strong>innovative</strong> <strong>conoscenze scientifiche dei fenomeni finanziari, </strong>quali la Teoria della Complessità, la Teoria dei Giochi e le Scienze Cognitive, sulle quali si fonda la moderna Finanza Scientifica.</p>
<p>In esplicita contrapposizione ad illusori suggerimenti su “come diventare ricchi e felici”, il libro <strong>insegna a non perdere denaro e a non farsi fregare a causa di “balle” sempre più sofisticate</strong>.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<p>GENESI &#8211; UN VIAGGIO DALLE ORIGINI<br />
Premessa: Il Peccato Originale<br />
Un patto con te1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; In viaggio nella complessita dei dati:l&#8217;Analisi Fondamentale<br />
SCHEDA: ANALISI FONDAMENTALE<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Alla ricerca delle informazioni nascoste: l&#8217;Analisi Tecnica<br />
SCHEDA: ANALISI TECNICA<br />
3<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Remora e lo Squalo: le informazioni Finanziarie<br />
SCHEDA: INFORMAZIONE FINANZIARIA<br />
Primo Approdo &#8211; L&#8217;Analisi Fisica degli Attrattori (AFA)<br />
4<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Dal Caso al Caos: Probabilita, Rischio e Rovina<br />
5<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Fenomenologia dell&#8217;Analisi Fisica degli Attrattori<br />
SCHEDA: ANALISI FISICA DEGLI ATTRATTORI (AFA)</p>
<p>1° VIAGGIO: BABELE &#8211; UN ORDINE NEL DISORDINE, UNA LOGICA NELL&#8217;INCOMPRENSIBILITA&#8217;<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Teoria della Complessita e del Caos<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Mappa di Feigenbaum: cosa (e quando) e complesso o caotico?<br />
3<sup>a</sup> TAPPA &#8211; I Frattali<br />
4<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Gli Attrattori caotici<br />
Prima Immersione nella Volatilità<br />
Ritorno a galla, agli attrattori<br />
5<sup>a</sup> TAPPA &#8211; I Trifolao (i cercatori di tartufo)<br />
Secondo Approdo: La Serenita dopo il Caos<br />
6<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Bestia<br />
SCHEDA: COMPLESSITA&#8217; E CAOS</p>
<p>2° VIAGGIO: MATRIX &#8211; ESSERE O NON ESSERE…<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Folli, Ingenui o Cretini… ma proprio tutti?<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Dalle balle alle bolle: i Memi<br />
Terzo Approdo a &#8220;Io&#8221;: Le Scienze Cognitive<br />
SCHEDA: LE SCIENZE COGNITIVE</p>
<p>3° VIAGGIO: AL DI LA DEL BENE E DEL MALE: ORsO, tORO O…ORO ? &#8211; UN APPROCCIO (MULTI)FRATTALE ALLE OPERAZIONI FINANZIARIE<br />
Premessa: Si riparte con nuovi occhi, o almeno con nuovi occhiali…<br />
1<sup>a</sup> TAPPA: A beautiful mind: la Teoria dei Giochi<br />
Seconda immersione nelle &#8220;Strategie Miste&#8221;<br />
Quarto approdo &#8211; La scelta delle scelte: che investitore vuoi essere?<br />
SCHEDA: LA TEORIA DEI GIOCHI</p>
<p>4° VIAGGIO: E ORA, AL LAVORO!<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Daccapo, a spirale…<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Bussola del ComplexTrader<br />
3<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Fenomenologia dell’Analisi Fisica degli Attrattori, II parte<br />
4<sup>a </sup>TAPPA &#8211; Il Samurai, il Kairos e le Trappole<br />
Terza Immersione negli Stop loss e negli Stop orders: la trappola delle trappole!<br />
5<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Approccio &#8220;INTERDAY&#8221;: oltre le barriere temporali<br />
6a TAPPA &#8211; Le Sirene<br />
Cui Prodest? &#8211; A chi giovano gli Attrattori?</p>
<p>5° VIAGGIO: L&#8217;ALEPH &#8211; L’INTERO E L&#8217;INTIMO SI ACCORDANO<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Daily<br />
2<sup>a</sup> TAPPA: Intraday<br />
3<sup>a</sup> TAPPA: Trades<br />
4<sup>a</sup> TAPPA: I Volumi<br />
5<sup>a </sup>TAPPA: Divertiamoci un po’</p>
<p>6° VIAGGIO: LA VIA E LA VITA DEL TRADER<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Ricablaggio Cerebrale<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; I Vaccini<br />
3<sup>a</sup> TAPPA &#8211; Sopravvivere per vivere bene: il Benessere del ComplexTrader<br />
Quinto Approdo: L’ Etica Complessa: Il Gioco dei giochi</p>
<p>7° VIAGGIO: L&#8217;AVVENTO DELLA VITA ARTIFICIALE &#8211; LA SANA ALLEANZA<br />
Premessa<br />
1<sup>a</sup> TAPPA &#8211; La Volonta di Potenza<br />
2<sup>a</sup> TAPPA &#8211; &#8220;TAA&#8221;, la TAC degli Attrattori<br />
Sesto Approdo: L&#8217;Essere Umanot<br />
8° VIAGGIO: L&#8217;APOCALISSE FREDDA &#8211; L&#8217;APPRODO FUTURO IN UNA FINANZA DI VALORI COMPLESSI</p>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p>Il Caos favorisce le menti preparate</p>
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		<title>Le basi del Forex</title>
		<link>http://www.hudsucker.it/le-basi-del-forex/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 10:10:28 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Investimenti]]></category>

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		<description><![CDATA[Il FOREX è un mercato dedicato alla compravendita di valute, caratterizzato da una forte liquidità e da una grande trasparenza. Come in tutte le attività di speculazione è ovviamente presente un fattore di rischio che può e deve essere minimizzato attraverso gli opportuni strumenti e fattori emotivi.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La crisi economica che sta investendo le principali potenze europee comporta forti oscillazioni sugli andamenti dei titoli di borsa, generando perdite sostanziali per chi non ha adeguati strumenti di copertura. Il mercato che invece permette di cavalcare questo periodo di stallo realizzando scambi proficui è senza dubbio il mercato del Forex.</p>
<p>Il FOREX è un mercato dedicato alla compravendita di valute, caratterizzato da una forte liquidità e da una grande trasparenza. Come in tutte le attività di speculazione è ovviamente presente un fattore di rischio che può e deve essere minimizzato attraverso gli opportuni strumenti e fattori emotivi.</p>
<p>Il Forex è un mercato che apre la domenica sera a mezzanotte e chiude il venerdì sera alla stessa ora, ciò significa che durante le 24 ore di uno qualsiasi di questi giorni si possono effettuare degli scambi. In uno scenario del genere è indispensabile saper agire sulla propria emotività e mantenere la giusta distanza per cogliere le reali opportunità di guadagno.</p>
<h2>I motivi per cui comprarlo</h2>
<p>“Imparare il Forex” vuole essere il vademecum di chi si avvicina a questo mercato ed ha bisogno di avere tutte le informazioni sulle caratteristiche delle valute e sulle tipologie dei mercati in cui si troverà ad operare. Inserendo le nozioni del trading applicate al mondo dello scambio di valute, il libro riorganizza i concetti e le informazioni necessarie alla corretta operatività e suggerisce un approccio mentale fondamentale nel mondo del Foreign Exchange.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<p>•              Cosa è il Foreign Exchange<br />
•              Il Foreign Exchange come mercato finanziario<br />
•              Il Foreign Exchange in una prospettiva storica<br />
•              Fasi principali del recente sviluppo del Foreign Exchange<br />
•              L’accordo di Bretton Woods e il Fondo Monetario Internazionale<br />
•              Il Fondo di Cooperazione Monetario Europeo<br />
•              Le cause della crescita nei volumi di scambio del Forex<br />
•              Volatilità del tasso di interesse<br />
•              La globalizzazione degli affari<br />
•              Incremento dell’interesse delle aziende<br />
•              L’aumento della specializzazione dei Traders<br />
•              Lo sviluppo nelle telecomunicazioni<br />
•              Lo sviluppo di hardware e software<br />
•              Le Valute principali e i sistemi di scambio:Euro, Dollaro, Yen Giapponese, Sterlina inglese, il Franco Svizzero<br />
•              L’Euro come valuta di “riserva” e moneta internazionale<br />
•              I Sistemi di Scambio<br />
•              Il Trading con i Brokers<br />
•              La Compravendita diretta<br />
•              I Sistemi di compravendita<br />
•              I Sistemi di corrispondenza<br />
•              Il sistema Federal Reserve negli USA e le Banche centrali degli altri paesi<br />
•              Tipi di mercato Foreign Exchange: lo Spot Market , il Forward Market, il Futures Market<br />
•              Le Opzioni di valute<br />
•              Il Fattore Delta<br />
•              Gap<br />
•              Il Fattore Gamma<br />
•              Il Fattore Vega<br />
•              Il Fattore Theta<br />
•              Il Margine e i tipi di ordine:il Market Order, il Limit Order, lo Stop-Loss Order<br />
•              Gli investimenti in base alla durata (Long e Short Term, e Intraday)<br />
•              Caratteristiche dei mercati in cui operare<br />
•              Sessione Asiatica (Tokyo)<br />
•              Sessione USA (New York)<br />
•              Sessione Europea (Londra)<br />
•              I rischi nel Foreign Exchange: il Rischio del tasso di Scambio, il Rischio del tasso di Interesse, il Rischio del Credito, il Rischio della Nazione<br />
•              7 passi per diventare traders disciplinati<br />
•              Perché è necessario cambiare il modo di pensare<br />
•              Abilità tecniche da acquisire<br />
•              Cosa può fare un trading System<br />
•              Tre elementi di base per la disciplina nel trading<br />
•              Percepire l’opportunità<br />
•              Eseguire i propri trades<br />
•              Accumulare Profitti<br />
•              L’accettazione di sé stessi<br />
•              Sette passi verso il successo</p>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p>Il mercato vi metterà davanti a ciò che è dentro di voi</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Negoziare con la PNL</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 09:00:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[In evidenza]]></category>
		<category><![CDATA[Vendita]]></category>
		<category><![CDATA[consulenti finanziari]]></category>
		<category><![CDATA[PNL]]></category>

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		<description><![CDATA[Il mondo degli affari cambia così rapidamente che la necessità di specializzarsi in un unico ramo è stata rimpiazzata da quella di imparare e differenziarsi continuamente.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La vera rivoluzione dei nostri giorni è rappresentata dallo sviluppo dei diversi sistemi di comunicazione; la necessità di esprimere le proprie opinioni è sentita con la massima urgenza da parte di tutti e maggiormente da parte di chi gestisce contatti e rapporti per il proprio lavoro.</p>
<p>Conoscere i processi comunicativi acquista fondamentale importanza ad esempio nel corso di una negoziazione. Durante una contrattazione è necessario cogliere in tempo gesti, parole e motivazioni del proprio interlocutore al fine di concludere in maniera positiva la trattativa.</p>
<p>Spesso infatti si possono scorgere resistenze da parte dell&#8217;altra persona ed è indispensabile capire come motivare la controparte ad una proficua collaborazione.</p>
<p>In questo libro l’autore illustra come usare le principali tecniche della Programmazione Neuro Linguistica per imparare a gestire la comunicazione durante incontri lavorativi al fine di realizzare rapporti empatici, ottenere le reazioni volute, e chiudere velocemente la negoziazione.</p>
<h2><strong>I motivi per cui comprarlo</strong></h2>
<p>Perché, oltre alle competanze specifiche del proprio lavoro, è importante creare un substrato emozionale e di comunicazione capace di coadiuvare i rapporti con le proprie controparti; fondamentale è inoltre acquisire i modelli di comunicazione indispensabile per la leadership e il business.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<ul>
<li>I Principi Base Della Comunicazione</li>
<li>Cos’è la PNL</li>
<li>I presupposti della PNL</li>
<li>La Mappa Non E’ Il Territorio</li>
<li>Come creare la mappa</li>
<li>Perché comportamento e mappa sono collegati</li>
<li>Come individuare i sistemi rappresentazionali</li>
<li>Come trovare il canale sensoriale preferito</li>
<li>Come fissare la calibrazione</li>
<li>Come individuare il sistema rappresentazionale      principale</li>
<li>Come i predicati possono darci indicazioni</li>
<li>L’importanza dei Movimenti oculari</li>
<li>Cosa ci fa capire la Gestualità</li>
<li>I significati della Posizione della testa</li>
<li>Cosa ci trasmette la Respirazione</li>
<li>Come comunicano Tono e ritmo della voce</li>
<li>L’importanza dei Filtri percettivi</li>
<li>Diventare abili ad associarsi o dissociarsi</li>
<li>Individuare esattamente ciò che realmente si      desidera</li>
<li>Scoprire l’essenza delle negoziazioni Win-Win</li>
<li>Capire l’importanza del Linguaggio</li>
<li>Utilizzare pienamente la Ricchezza al proprio      linguaggio</li>
<li>Perché bisogna essere precisi nel linguaggio</li>
<li>Le 5 tipologie di cancellazioni</li>
<li>Capire quando il reale significato viene omesso</li>
<li>Come individuare le generalizzazioni più      frequenti</li>
<li>Come riconoscere le distorsioni più comuni</li>
<li>L’importanza del Rapport</li>
<li>Come creare un clima di fiducia</li>
<li>Come ottenere influenza attraverso il rapport</li>
<li>Cosa è la Programmazione</li>
<li>Capire l’idea alla base del Modellamento</li>
<li>Conosceremo la struttura della strategia per riprodurla      come e quando vogliamo</li>
<li>Come apprendere il modello ideale di negoziazione</li>
<li>Prepararsi nel migliore dei modi alle      negoziazioni nei Meeting</li>
<li>L’abilità di capire il Communication Loop</li>
<li>Le 3 le posizioni percettive per comprendere      l’azione comunicativa</li>
</ul>
<ul>
<li>Il metodo per assicurarsi che la posizione percettiva rimanga definita</li>
<li>L’importanza dell’Allineamento sensoriale</li>
</ul>
<p><strong>Ed in più</strong></p>
<p>L’intervista a Christopher Collingwood, uno dei più riconosciuti trainer di PNL nel mondo, fondatore e direttore della Inspiritive Pty Ltd, società che svolge attività di consulenza e formazione su base internazionale utilizzando le più recenti tecniche di PNL.</p>
<p>Da quegli incontri tra l’autore e Christopher Collingwood è nato questo ebook intervista, che raccoglie i pensieri e le confessioni di un Maestro della PNL su:</p>
<ul>
<li>Il principio di base dell’accordo</li>
<li>Il processo essenziale della negoziazione</li>
<li>I risultati continuati dell’azione</li>
<li>Il modello semplice</li>
<li>Stabilire il quadro d’accordo</li>
<li>Identificazione dei fattori da prendere in      considerazione</li>
<li>Capire le intenzioni di ciascuno</li>
<li>Negoziare all’interno del quadro d’accordo</li>
<li>Verifica dell’accordo definitivo sull’obiettivo      prestabilito</li>
<li>Proiezione nel futuro delle conclusioni      dell’azione</li>
<li>Il modello semplice. Conclusioni</li>
<li>Il modello differenziato</li>
<li>La costituzione del quadro d’accordo</li>
<li>Identificazione dei fattori considerati</li>
<li>La negoziazione all’interno del quadro d’accordo</li>
<li>Verifica dell’accordo definitivo sull’obiettivo      prestabilito</li>
<li>Proiezione nel futuro delle conclusioni      dell’azione</li>
</ul>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p>Il mondo degli affari cambia così rapidamente che la necessità di specializzarsi in un unico ramo è stata rimpiazzata da quella di imparare e differenziarsi continuamente.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Capire Google Adsense</title>
		<link>http://www.hudsucker.it/capire-google-adsense/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:50:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[AdSense è lo strumento che utilizza Google per consentire di ottenere un guadagno dalla pubblicazione di annunci pubblicitari sul web. Il programma è gratuito ed efficace.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>AdSense è lo strumento che utilizza Google per consentire a tutti coloro che hanno un sito, blog, forum, etc., di ottenere un guadagno dalla pubblicazione di annunci pubblicitari. Gli annunci che appariranno sul sito saranno attinenti ai contenuti in esso pubblicati generando un circolo virtuoso fra utenti e messaggi pubblicitari mirati.</p>
<p>Il programma è gratuito e combina la pubblicità pay-per-click e pay-per-impression, ciò significa che si riceverà un pagamento per tutti i clic validi effettuati sugli annunci delle pagine dei risultati della ricerca e per tutte le impressioni valide sulle pagine di contenuti.</p>
<p>L’ebook-guida AdSense Business illustra tutti gli accorgimenti per rendere gli annunci più efficaci ed incrementare quindi la probabilità di ricevere dei click.</p>
<h2><strong>I motivi per cui comprarlo</strong></h2>
<p>Attraverso descrizioni accurate, immagini, esempi pratici, istruzioni passo passo contenuti nei suoi tre volumi, l’ebook spiega in tutti i suoi dettagli il sistema di funzionamento di Adsense, mettendo in condizione di operare just-in-time i neofiti del programma.<strong> </strong>Se però hai un minimo di dimestichezza con AdSense e Internet, Hudsucker non ha alcuna difficoltà a dirti che puoi fare anche a meno di questo pacchetto.<strong></strong></p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<ul>
<li>Come funziona il targeting</li>
<li>Come filtrare gli annunci che vengono pubblicati      sul proprio sito</li>
<li>Il rapporto tra gli annunci e la posizione del      sito tra i risultati di ricerca di google</li>
<li>Come aggiungere un sito al proprio account</li>
<li>Opzioni di formato più redditizie</li>
<li>Quanto può essere determinante la scelta dei      colori</li>
<li>Tutte le forme di pagamento</li>
<li>Come funzionano gli annunci sostitutivi</li>
<li>Le migliori tecniche di progettazione che avranno      successo sul tuo sito</li>
<li>Come gestire al meglio l&#8217;integrazione</li>
<li>Come impostare la complementarietà</li>
<li>Come ottimizzare il contrasto</li>
<li>La fase delicata del monitoraggio</li>
<li>Soluzioni per rispondere a periodi di crisi</li>
<li>Suggerimenti per rendere visibili gli annunci</li>
<li>Consigli per creare l’equilibrio ottimale tra gli      annunci</li>
<li>Suggerimento per l&#8217;esecuzione di prove con le      tavolozze dei colori</li>
<li>Tutti i criteri di scelta dell’area delle pagine</li>
<li>Cosa fare per ottenere una pagina pulita – come      evitare il disordine</li>
<li>Riuscire a creare una pagina attraente senza      strafare</li>
<li>Come sfruttare tutto lo spazio pubblicitario      disponibile con più insiemi di annunci</li>
<li>Suggerimenti per massimizzare più insiemi di      annunci</li>
<li>Come offrire ai visitatori più opzioni con      ricerche e referral</li>
<li>Come migliorare il targeting degli annunci</li>
<li>Suggerimento per attirare più traffico sul tuo      blog</li>
<li>Come creare facilmente un sito &#8211; come creare      annunci che vengano ciccati</li>
<li>Come incrementare i tuoi click grazie ai colori</li>
<li>Come migliorare la tua visibilità</li>
<li>Come controllare i tuoi annunci</li>
<li>Come catturare i visitatori</li>
<li>Come costruire i contenuti del tuo sito</li>
<li>Come capire e utilizzare a proprio vantaggio il      tracking</li>
<li>Come guadagnare con la community</li>
<li>Come capire i tuoi visitatori I segreti prima di      partire &#8211; guadagnare con i referral</li>
<li>Come usare le immagini per guadagnare di più</li>
<li>I segreti per generare traffico verso il tuo sito</li>
<li>Come avviene l’ottimizzazione per i motori di      ricerca</li>
<li>I principali casi di studio</li>
<li>Come realizzare veri guadagni quotidiani</li>
<li>Come incrementare le entrate da ogni pagina del      vostro sito web</li>
<li>Come creare entrate in brevissimo tempo</li>
<li>Come attrarre traffico targhettizzato</li>
<li>Tutte le tipologie di annunci</li>
<li>Tutte le tipologie di posizionamento</li>
<li>Rispettare il regolamento…</li>
</ul>
<h2><strong>La frase</strong></h2>
<p>Google vuole il tuo Traffico. E’ disposto a pagarti per averlo. E anche bene.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>La crisi</title>
		<link>http://www.hudsucker.it/la-crisi/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:50:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanza]]></category>
		<category><![CDATA[In evidenza]]></category>

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		<description><![CDATA[La storia insegna quali siano i punti deboli del mercato globale; è proprio analizzando e confrontando la crisi del 1929 con quella iniziata nel 2008 che è possibile capire verso quale direzione ci stiamo muovendo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Uno dei momenti chiave della ripresa economica passa attraverso la «costruzione di società più sicure, eque, partecipative e sostenibili in tutto il mondo»; questo è quanto previsto dal G8. Seguendo la via già intrapresa da Obama sul ripristino di una regolamentazione del mercato, secondo le logiche già introdotte da Keynes negli anni 20, anche l’Europa si sta muovendo per una salvaguardia dell’ecconomia dei singoli stati membri.</p>
<p>La storia insegna quali siano i punti deboli del mercato globale; è proprio analizzando e confrontando la crisi del 1929 con quella iniziata nel 2008 che è possibile capire verso quale direzione ci stiamo muovendo.</p>
<p>In questo libro si evidenziano le analogie e le differenze fra quanto accaduto all’inizio del secolo scorso e quello che sta avvenendo oggi per arrivare a capire cosa si deciderà in risposta ai grandi squilibri macroeconomici ai quali stiamo assistendo.</p>
<p>“La Crisi” fornisce gli strumenti necessari a capire le scelte che domineranno i prossimi anni ed i possibili conflitti che si genereranno tra politica e finanza.</p>
<h2><strong>I motivi per cui comprarlo</strong></h2>
<p>Perché è un libro che analizza con rigore gli aspetti di geopolitca e di economia con i quali dobbiamo confrontarci oggigiorno ed aiuta a comprendere gli equilibri degli assetti delle principali potenze economiche al di là dei rumors e delle informazioni deformate dai media.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<ul>
<li>La Grande Depressione</li>
<li>Il ruolo politico ed economico degli Stati Uniti      negli anni ‘20</li>
<li>La bolla immobiliare in Florida</li>
<li>Il libero mercato e la cultura del laissez faire</li>
<li>Il New Deal</li>
<li>La teoria di Keynes</li>
<li>Similitudini tra la crisi del 1929 e 2008: il      versante finanziario, reale e culturale</li>
<li>Differenze tra il 1929 e il 2008</li>
<li>La Globalizzazione</li>
<li>Il Deleveraging</li>
<li>Lo sviluppo demografico</li>
<li>La crisi del 2008</li>
<li>Asset Backed Securities</li>
<li>I mutui subprime</li>
<li>Le Politiche Nazionali ed Internazionali</li>
<li>Efficienza ed Equità</li>
<li>Teorema di Pareto</li>
<li>Primo teorema fondamentale dell’Economia del      benessere</li>
<li>Secondo teorema fondamentale dell’Economia del      benessere</li>
<li>La Scuola Neoclassica</li>
<li>La Scuola Keynesiana</li>
<li>Scuole Austriaca e della Public Choice</li>
<li>Scuole Socialdemocratiche e Neoliberali</li>
<li>Scuola Marxista</li>
</ul>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p><strong></strong>L’innovazione e lo sviluppo di capitale umano sono percorsi sicuramente costosi e richiedono una qualche dose di coraggio; all’Italia, paese da secoli di imprenditori, l’ultima dote non manca.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Capire gli Hedge Funds</title>
		<link>http://www.hudsucker.it/capire-gli-hedge-funds/</link>
		<comments>http://www.hudsucker.it/capire-gli-hedge-funds/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:40:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[In evidenza]]></category>
		<category><![CDATA[Investimenti]]></category>
		<category><![CDATA[derivati]]></category>

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		<description><![CDATA[Quando si tratta di Hedge Funds, in ogni modo, gli obiettivi sono sempre almeno due: realizzare una performance assoluta e contenere il rischio di portafoglio.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Negli ultimi anni si sente sempre più parlare di Hedge Funds, indicati come ottimo strumento di diversificazione del portafoglio. Non esiste una definizione unica che possa racchiudere tutte le caratteristiche tipiche degli Hedge Funds che in generale vengono identificati come strumenti di investimento alternativi, in contrapposizione con le forme di gestione dei risparmio di tipo tradizionale. Essi si basano infatti sull’utilizzo della leva finanziaria, sull’impiego delle commissioni di performance per retribuire il gestore, sulla diretta partecipazione di quest’ultimo al fondo, etc.</p>
<p>Il libro offre una panoramica sulle principali strategie adottate dagli Hedge Funds e ne ricava un universo all&#8217;interno del quale ogni investitore può probabilmente trovare una strategia che meglio si adatti al suo profilo di rischio e al suo stile d&#8217;investimento. Un’opera rivolta quindi a chi voglia crearsi una formazione di base su questi strumenti finanziari.</p>
<h2>I motivi per cui <strong>comprarlo</strong></h2>
<p>Il libro oltre ad offrire una veduta d’insieme dei principali Hedge Funds, dedica un intero capitolo alla valutazione di due particolari strategie, l’<strong><em>Equity Market Neutral</em> </strong>e la <strong><em>Fixed</em></strong><strong><em> Income</em></strong><strong><em> Arbitrage, </em></strong><em>analizzandone </em>i dati derivanti dalle serie storiche dei rendimenti.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<p>HEDGE FUNDS: UNA FORMA ALTERNATIVA DI INVESTIMENTO</p>
<ul>
<li>Cos’ è un hedge fund</li>
<li>Sviluppo storico degli hedge funds</li>
<li>Il primo hedge fund : il modello di Winslow Jones</li>
<li>Hedge fund: passato, presente, futuro. breve      storia</li>
<li>Il peso attuale degli hedge funds nell’industria      del risparmio gestito</li>
<li>La previsione per il futuro</li>
</ul>
<p>GESTIONE E STRATEGIE D’ INVESTIMENTO</p>
<ul>
<li>La gestione degli hedge funds</li>
<li>La figura del gestore</li>
<li>La valutazione del gestore di hedge funds</li>
<li>Le strategie di gestione</li>
<li>La classificazione in base alle strategie</li>
<li>I fondi speculativi italiani</li>
<li>La normativa italiana</li>
<li>Differenze tra hedge funds e fondi comuni      d’investimento</li>
<li>I rischi di un investimento in hedge funds</li>
<li>Perché investire negli hedge funds</li>
<li>L’effetto diversificazione: la frontiera      efficiente</li>
<li>Il Capital Asset Pricing Model</li>
<li>Il CAPM e la diversificazione del portafoglio</li>
</ul>
<p>ANALISI DESCRITTIVA DI ALCUNE STRATEGIE HEDGE FUNDS</p>
<ul>
<li>Presentazione del problema</li>
<li>I dati</li>
<li>Analisi dei dati</li>
<li>Analisi grafica</li>
<li>Distribuzione delle serie</li>
<li>Correlazione e stazionarietà</li>
<li>Stima del modello</li>
<li>Stima del modello</li>
<li>Equity market neutral</li>
</ul>
<ul>
<li>Fixed income arbitrage</li>
<li>Relazione rischio – rendimento nelle strategie</li>
</ul>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p>Quando si tratta di <em>Hedge Funds</em>, in ogni modo, gli obiettivi sono sempre almeno due: realizzare una <em>performance</em> assoluta e contenere il rischio di portafoglio.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Marketing Virale</title>
		<link>http://www.hudsucker.it/marketing-virale/</link>
		<comments>http://www.hudsucker.it/marketing-virale/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:30:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[In evidenza]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[Il marketing virale rappresenta la nuova frontiera per veicolare i propri prodotti o servizi. Sia che si parli di imprenditoria tradizionale che di business online non si può prescindere dall’utilizzo della rete come strumento per diffondere i propri contenuti.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Il marketing virale rappresenta la nuova frontiera per veicolare i propri prodotti o servizi. Sia che si parli di imprenditoria tradizionale che di business online non si può prescindere dall’utilizzo della rete come strumento per diffondere i propri contenuti.</p>
<p>Le parole chiave sono: <span style="text-decoration: underline;">condivisione</span> della conoscenza e <span style="text-decoration: underline;">confronto</span> su una piazza mondiale degli articoli e delle impressioni su di essi.</p>
<p>L’utente quindi non è un soggetto passivo ma ricopre un ruolo dinamico che lo porta a confrontarsi sul web e sui principali social forum sia per giudicare e criticare le offerte proposte, sia per esprimere i propri bisogni e desideri. Un approccio emozionale più forte di quanto sia mai accaduto nel marketing classico.</p>
<p>Solo dotandosi di strumenti innovativi è possibile cavalcare le potenzialità offerte dal World Wide Web e recuperare competitività per il proprio business.</p>
<p><strong>I motivi per cui comprarlo</strong></p>
<p>Perché conoscerai tutti gli strumenti da adottare nei tuoi processi di vendita, per realizzare eccellenti strategie di marketing rivolte ai tuoi consumatori. Il libro concentra i suoi contenuti sul marketing virale nell’ambiente digitale, le tecniche in esso illustrate vengono adottate oggigiorno dalle principali aziende che utilizzano il passaparola digitale al fine di raggiungere i propri obiettivi di business con investimenti contenuti.</p>
<p><strong>Argomenti principali</strong></p>
<ul>
<li>Capire l nuovo ruolo del consumatore 2.0</li>
<li>Chi è il cyber consumatore</li>
<li>Cosa sono le quattro “c” del nuovo consumatore</li>
<li>Imparare il nuovo modo di fare comunicazione</li>
<li>Perché il marketing tradizionale è in crisi</li>
<li>La risposta vincente del marketing virale</li>
<li>Come funziona il Passaparola</li>
<li>Sviluppare un’idea-virus</li>
<li>Capire l’importanza degli influenzatori</li>
<li>Come creare e propagare l’idea-virus</li>
<li>L’importanza del gruppo</li>
<li>Comprendere il cambiamento nell’approccio al      marketing</li>
<li>La generazione del buzz marketing</li>
<li>Capire il corporate blogging</li>
<li>Conoscere i nuovi strumenti per i corporate blogs</li>
<li>L’importanza dei social network</li>
<li>Il ruolo chiave degli opinion leader on-line</li>
<li>Chi sono gli e-fluentials e quali sono le loro      caratteristiche</li>
<li>Come identificare gli opinion leaders</li>
<li>Quali sono i punti di forza del marketing virale</li>
<li>L’economicità del marketing virale</li>
<li>L’importanza della natura volontaria della      propagazione dei messaggi</li>
<li>Cosa evitare nel marketing virale</li>
<li>Individuare gli aspetti etici e legali</li>
<li>Quali sono gli strumenti di marketing virale</li>
<li>I video virali</li>
<li>Le tipologie e i target degli advergames</li>
<li>La diffusione su Internet degli advergames</li>
<li>I Minisiti o Business micro-sites</li>
<li>Le icecards</li>
<li>I sistemi di raccomandazione</li>
<li>Rule-based filtering</li>
<li>Collaborative filtering</li>
<li>Content-based filtering</li>
</ul>
<p>Ed in più, gratuitamente, il testo “Marketing virale nella comunicazione mobile” che analizza la frontiera estrema del marketing su cellulari.</p>
<p><strong>La frase<br />
</strong></p>
<p>Alla base di tutto c’è un rischio, una sfida: più estremo e innovativo è il prodotto, tanto maggiore è il brusio (buzz) che esso genera.</p>
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		<title>Imparare le tecniche del Coaching</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:16:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[In evidenza]]></category>
		<category><![CDATA[Motivazione]]></category>

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		<description><![CDATA[Sapersi concentrare al momento giusto, essere motivati per raggiungere un obiettivo, avere fiducia in sé e nel proprio valore, saper dosare le emozioni e la propria attivazione fisiologica, sono tra i fattori psicologici più rilevanti per influenzare la performance.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Il mondo del lavoro è sempre più competitivo e precario e trovare la motivazione giusta per rispondere alle varie richieste che un incarico impone, diventa sempre più complesso e difficile.</p>
<p>In qualsiasi ambito le capacità relazionali ed emotive costiutiscono una marcia in più rispetto alla sola conoscenza tecnica, aiutano il cambiamento e coadiuvano il raggiungimento dell’obiettivo.</p>
<p>Il coaching è una disciplina caratterizzata da un insieme di tecniche che aiutano la persona a migliorare la propria prestazione, a raggiungere una piena consapevolezza delle proprie capacità ed infine ad arrivare ad un punto di equilibrio.</p>
<p>Il coaching nasce nel mondo dello sport, nella fase di preparazione di un atleta che, come ogni individuo, deve a volte ricorrere ad un aiuto esterno di fronte alle difficoltà ed insicurezze che possono sopraggiungere durante il proprio lavoro.</p>
<h2><strong>I motivi per cui comprarlo</strong></h2>
<p>Spesso utilizziamo inconsciamente tecniche di coaching per migliorare le  nostre prestazioni, ma senza una conoscenza strutturata raggiungeremo solo casualmente i risultati che ci prefiggeremo. Attraverso il libro “Coaching” è possibile organizzare i concetti di motivazione e gestione del cambiamento e predisporsi ad un nuovo percorso lavorativo, sia che si voglia arricchire il proprio bagaglio personale sia che si desideri intraprendere la nuova carriera di coacher.</p>
<h2><strong>Argomenti principali</strong></h2>
<ul>
<li>Cosa è il coaching?</li>
<li>Quale sono le origini del coaching?</li>
<li>Socrate e la maieutica</li>
<li>Il coaching contemporaneo</li>
<li>Perché il coaching?</li>
<li>Le basi del coaching</li>
<li>Il paradosso di Krazmien</li>
<li>Coaching vs Mentoring</li>
<li>Coaching e counseling</li>
<li>La psicoterapia</li>
<li>La terapia breve è una soluzione?</li>
<li>Come approcciare al cambiamento</li>
<li>Il modello I.T.A.C.A.</li>
<li>Le fasi del cambiamento: riconoscerle e gestirle</li>
<li>Gli elementi strutturali del coaching</li>
<li>Come riconoscere il problema:le domande      essenziali</li>
<li>Come codificare la richiesta: l’evoluzione</li>
<li>Come definire l’obiettivo:il contratto</li>
<li>Quale soluzione?</li>
<li>Tipologie di coaching:      personal coaching, business coaching, executive coaching,corporate coaching,      sport coaching</li>
<li>Cosa è la psicologia sportiva?</li>
<li>In cosa si differenzia dal coaching?</li>
<li>Quali sono le motivazioni di un atleta?</li>
<li>Cosa ne determina l’impegno agonistico?</li>
<li>Quali sono i fattori per la riuscita di un      atleta?</li>
<li>Imparare le tecniche del colloquio motivazionale</li>
<li>Conoscere le tecniche per aumentare la performance sportiva</li>
<li>Usare i metodi di rilassamento:training autogeno, il rilassamento progressivo di Jacobson, la sofrologia, l’imagery</li>
<li>Conoscere i metodi comportamentali cognitivi: self talk,goal setting, biofeedback, inoculazione di stress</li>
</ul>
<p>Ed in più il volume dedicato al riscontro sul campo delle tecniche di diffusione del coaching in ambito sportivo.</p>
<h2><strong>La frase<br />
</strong></h2>
<p>Sapersi concentrare al momento giusto, essere motivati per raggiungere un obiettivo, avere fiducia in sé e nel proprio valore, saper dosare le emozioni e la propria attivazione fisiologica, sono tra i fattori psicologici più rilevanti per influenzare la performance.</p>
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